A fair argument is not necessarily a correct answer
実家の自営業。中小企業のゼミ。 育ってきた環境は、自分の今の方向性を定めていた気がする。 地元で地域活性化をしたいけど、自分にはまだ力が足りない。 そんなときに出会った社長の言葉、誠実さ、愚直さに衝撃を受け、入社を決めた。 いま自分が持っている強みに加えて社長の価値観を手に入れることができたら、 自分の可能性がもっと広がる。人間性が高まる。人はこうして変わることができる。
優良な組織をツクルうえで欠かせない存在である【ヒト】。ヒトはそれぞれ違う価値観を持っていて、無限大の可能性が秘められているからこそ、教育・育成にじっくり時間をかけて、組織に磨きをかけていく必要がある。正解はひとつではない。正解を導くために、なんでも正論を言えばいいわけでもない。すべての組織の個人ひとりひとりが倍の力をもつために、私たちはこれからなにができるだろうか。