徳田 恵子

「人」の良さが一番の理由です。就職活動中に会社説明会に参加をしたとき、シンミドウは他社と比べて学生とのコミュニケーション量が圧倒的に多いと感じました。学生に対して、しっかり学生目線になって会話をしてくれていました。それは私が学生だからではなく、後輩や同期、上司に対しても同じように相手を尊重して接している姿勢として表れていました。その様子から、社員同士の関係性の良さに嘘がないと感じました。人が良い企業は他にもありましたが、ここまで相手に寄り添える社員が多い会社は他にありませんでした。それが私がシンミドウを選んだ理由です。

働いている人の人柄の良さに惹かれ、この人たちとなら大変なことも乗り越えられると思えたからです。大学ではメディアを学んでおり、子どもとも関わることが好きだったため保育士も進路の選択肢として考えていました。しかし、自分にとって好きなことを仕事にすることは違うと感じました。仕事にすることでその好きなものが嫌いになってしまうのが怖く、その選択を取ることを諦めました。そう感じたときから、私は一緒に働く「人」を重視するようになりましました。だからこそ、社員一人ひとりの関係性が温かく、その姿に嘘を感じなかったシンミドウへの入社を決めました。

私が仕事にやりがいを感じる瞬間は、人から感謝されたときです。感謝といっても、ただ私自身に向けられたものだけではありません。私を通して、シンミドウのことを好きになってくれたり、依頼したことによってお客様が自社のことを好きになってくれたと感じた瞬間に喜びを感じます。また、社内でも、一緒に働く仲間から「頼んでよかった」「ありがとう」と言われた時にもやりがいを感じています。感謝される仕事は他にもありますが、形のない商品やサービスに対して感謝の言葉をいただくには、自分の姿勢や努力が直結するものだと思っています。だからこそ、「ありがとう」と言われた瞬間は、努力が報われたと感じられ、その積み重ねが私のやりがいにつながっています。

入社して大きく変わったことは、「相手に変わってもらいたいなら、自分から変わる」という考え方ができるようになったことです。入社して３年目頃までは、思い通りにいかないことがあると、自分以外や環境のせいにしてしまうことが多かったと思います。しかし、この考え方に出会ってからは、「もっとこうしてほしい」「こうなればいいのに」と思うことに対して、自分がまずその行動をしてみる、自分がそうなるように環境を作る側になればいいと捉えられるようになりました。そして、その意識の変化が、行動にもつながるようになりました。そういった行動をするために、特別意識している行動は特に思いつきませんが、まずは意識自体を変えることが必要な要素だと感じています。

大学時代、教授から言われた「興味を持ったことや、自分の身近で起きていることは、自分の目で見てこい」という言葉が、今の私に大きく影響しています。メディアについて学んでいたこともあり、情報を得るためには実際に現場に足を運ぶことが習慣となっていました。採用支援をする中でも、企業の方が魅力だと感じていない部分でも、視点を変えれば魅力として伝えられることがあります。学生時代に身についた「視点を変える習慣」が、今の仕事に活きていると感じています。

私がシンミドウで働く理由は、「みんながいるから」です。一緒に働く仲間がシンミドウに入社してよかったと思えるように、そして社員のご家族や大切な人にも「いい会社だね」と思ってもらえるように、まだできることがあると感じているため働き続けています。この会社には本当にいい人が集まっています。そんな仲間が働きやすい環境を、これからも作り続けたいと思っています。また、社長は私たち社員を信じてくれており、その強い信頼関係があるからこそ、裏切りたくないと思えます。私自身も社長を信じているから、ここで働きたいと心から思えています。

私の理想の将来像は「一番やさしくて頼もしい、頼られるリーダー」です。全員が役割と存在意義を理解し、自ら動けるチームをつくることがリーダーの役割だと考えています。指示しなくても成果が出る状態を実現することが目標です。